团体情绪能力(GEC)量表

团体情绪能力(GEC)量表基于Vanessa Druskat和Steven Wolff的工作,他们率先在团体层面应用情绪能力概念。他们的研究表明,GEC规范通过建立社会资本来提高团队效能,这有助于参与有效的任务行为和过程。克里斯蒂娜·哈姆·彼得森(Christina Hamme Peterson,2001)对该仪器早期版本的研究为其可靠性和有效性提供了支持。

克里奥声明

近年来出现了许多有望测量情商的测试。这些测试中的一些似乎很有希望,但许多还没有经过经验评估。作为对访问者的一项服务,我们审查了许多此类测试,并选择了大量研究的测试(至少有五篇发表的期刊文章或书籍章节提供了基于测试的实证数据)。然而,本网站上包含的测试并不构成CREIO对该测试的认可。

目前,该工具已应用于150多个团队,并就研究表明与团队效能相关的9项群体规范提供反馈。反馈有助于帮助团队更好地了解自己的优势和劣势,并确定需要改进的领域。该仪器包含57个测量GEI九个维度的项目。

知道

经营

个人层面

人际理解

  • 对抗违反规范的成员

  • 乐于助人的

集团层面

团队自我意识

  • 为情感工作创造资源

  • 创造一个乐观的环境

  • 主动解决问题

跨境层面

组织意识

  • 建立对外关系

点击在这里下载GEC技术手册

工具书类

Hamme,C.(2003年)。团体情绪智力:一种评估工具的研究与开发。博士论文,罗格斯大学,新泽西州新不伦瑞克。

科曼,E.,沃尔夫,S.B.,霍华德,A.(2008)。文化的连锁影响:作为文化资源的群体情感能力(GEC)。在R.Emmerling、V.Shanwal和M.Mandal(编辑)中,情商:理论和文化视角。旧金山:新星科学出版社。

科曼,E.S.,和沃尔夫,S.B.(2008)。团队和团队领导者的情绪智力能力:情绪智力对团队绩效影响的多层次检验。管理发展杂志,27(1),55-75。

斯塔布斯,C.E.(2005年)。团队和团队领导的情绪智力能力:情绪智力对团队绩效影响的多层次检验。论文,凯斯西储大学,俄亥俄州克利夫兰。

Wolff,S.B.,Druskat,V.U.,Koman,E.S.和Messer,T.E.(2006)。群体情绪接受与群体效能之间的联系。在V.U.Druskat、F.Sala和G.Mount(编辑)中,将情绪智力和工作表现联系起来:个人和团体的最新研究证据。新泽西州马威:利亚。

EI联盟版权政策

本网站上的任何书面材料都可以复制并用于其他来源,只要用户确认材料的作者(如果网站上注明),并表明材料来源是组织情商研究联盟(www.www.canmee.com)的网站。

Baidu